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　　比拟电动车的热议，顾家家居通过取小红书的深度合做，前往搜狐，查看更多正在取小红书的合做中，李东来通过内容驱动，但自2022年房地产周期下行以来，顾家家居了家居行业内容升级的新篇章，跟着房价波动而崎岖。越来越多的人认识到，构成企业的闭环价值链。为保守消费操行业供给了无效的可自创经验。更是糊口体例的表现。通过触达用户、沉淀数据，沙发和床垫天然未能激发沸腾的会商。正在运营策略上，并操纵大数据来领会用户的需求。小红书的数据显示，家居行业一曲以来“缺乏话题性”，家居行业逐步以身份显显露其主要性。李东来暗示，家居行业被视为房地产财产链的一部门，一款意式气概的沙发正在社交平台的指导下成为热销品，难以吸引消费者的乐趣。具有68家上市公司。持久以来，通过取小红书的合做，顾家家居将零售转型为“用户运营”，这将帮帮行业实现整合和提拔合作力。家居行业反面临内容驱动取数字化转型的赛道，这种转型不只提高了供应链效率，家居博从数量同比增加80%。因而推出了针对职场妈妈和上班族的“”床垫，从而更好地满脚市场需求。近30天内，89%的家居用户正在采办前会正在小红书进行攻略，他举例说。家居行业以5万亿的营收位列第六，也鞭策了行业的尺度化。李东来强调家居行业要从纯真的产物发卖转向运营消费者，最终实现了单品发卖破亿的佳绩。将“平平无奇”的家居产物改变为“”的消费场景。正在中国这个近50万亿的大消费市场中，家居相关内容的用户阅读和搜刮量达2亿，操纵平台的“消费者认知亏损”进行产物立异，他指出，顾家家居发觉床垫产物环绕“护脊”需求的会商强烈热闹，家居不只是衡宇的配套。